‘blijf jezelf zonder dezelfde te blijven’
Met Pit in de praktijk
Uw organisatie staat centraal
Elke trainings- of coachingsbehoefte vraagt om een andere aanpak. Want trainingen zijn alleen succesvol als het eindresultaat aansluit op uw leerdoel(en). Daarom maakt én geeft Beppie ten Böhmer, eigenaar van Met Pit, haar trainingen en coachingsprogramma’s altijd zelf. Zij doet dit in nauwe afstemming met haar opdrachtgevers. Hierdoor bent u ervan verzekerd dat de trainingen van Met Pit beantwoorden aan uw vragen en dat uw leerdoelen centraal staan.
Gedegen aanpak
De aanpak van Met Pit is als volgt.
- U bespreekt met Met Pit de aanleiding van uw de trainings- of coachingsvraag. Tijdens het gesprek inventariseert Beppie ten Böhmer uw trainingsbehoefte en zij adviseert u over de te nemen stappen. U bepaalt vervolgens samen de concrete doelstelling(en) en de daarmee samenhangende leerdoelen van de training of het coachingstraject.
- Op basis van deze inventarisatie maakt Beppie ten Böhmer een plan van aanpak. Het voorstel dat u vervolgens ontvangt, is vanzelfsprekend maatwerk.
- U bespreekt het voorstel met Beppie ten Böhmer. Dit voorstel wordt, indien nodig, aangepast.
- Uw medewerkers worden getraind. Tijdens de trainingen staan de persoonlijke ontwikkelpunten in relatie tot de vastgestelde leerdoelen centraal. Beppie ten Böhmer maakt tijdens de trainingen veel gebruik van voorbeelden en situaties uit uw dagelijkse praktijk.
- Beppie ten Böhmer evalueert ook tijdens de trainingen. Dit biedt haar de mogelijkheid om direct bij te sturen.
- Beppie ten Böhmer bespreekt met u de eindevaluatie.
Persoonlijke coaching
Soms blijkt uit de eindevaluatie dat deelnemers na een groepstraining behoefte hebben aan persoonlijke coaching. Beppie ten Böhmer ziet het als haar taak dit te signaleren, met u te bespreken én een oplossing te bieden.
Resultaat
Uw leerdoelen en die van uw medewerkers zijn behaald. Uw medewerkers hebben beter inzicht in zichzelf en hun handelen. Hierdoor functioneren zij beter en krijgen zij meer plezier in hun werk.
